博亚体育博亚体育博亚体育博亚体育龙江镇夜里十一点路上已经没有多少车了。路边的商铺已经打烊,只剩下蓝底白字的门头,“XX家具厂”几个字大得几乎占据整个版面。紧挨着的是与这类似的门头,做的是同一行,仅从外部呈现上分辨不出它们的区别。再往前一点是个仓储中心,里面挨次停着几百辆红色大卡车。早上八九点,本地的司机会识趣地绕开,因为来往的运输家具的货车会堵住这片区域的路。

　　佛山家具起步于上世纪70年代末80年代初,以龙江、乐从为代表的镇街陆续出现了作坊式的家具生产工厂。从乐从镇,经龙江镇一路驱车40分钟到九江镇,沿途集聚了佛山大大小小的家具企业8000家左右。

　　佛山作为家具行业的集散地,占国内市场20%的销售份额。这个行业成了佛山重要的经济支柱,是当地人赖以生存的产业。

　　经过了近40年的发展,家具行业的发展进入了停滞期,商家获客成本提高,产品设计滞后,价格不透明,消费习惯的改变等问题成了企业不能再回避的痛点。在这样的大背景之下,佛山当前多数家具企业开始通过线上、线下实现新零售转型。

　　前段时间,有人从联邦家私天猫旗舰店上联系到联邦新零售负责人杨剑林,想新购买一套沙发。样子和联邦椅相似,原木色,线条柔和。杨剑林了解到,对方的爷爷二十多年前在大卖场买了把联邦椅,椅子一直摆在客厅,日复一日,陪伴了她整个的童年。她想念爷爷奶奶的时候,看着一把与这类似的椅子,可以有个寄托。

　　1984年,土生土长的佛山南海人,杜泽桦与5个从小玩到大的朋友,集资几千元,租用了300多平方米的简陋厂房,再配上几个烤藤用的烤灯。他们取了一个大方的名字叫“联邦”。

　　联邦起初主要生产藤椅,后面由于藤原料的短缺,一个偶然的机会,1986年开始转战原木家具大市场。在那个物质匮乏的年代,家具以实用为主,沙发都是用块布蒙着,里面安几个弹簧包,千篇一律。“在大家没有设计的时候,联邦谈设计博亚体育。”

　　联邦的设计中西合璧,端庄典雅,一直都是家具行业风格的主流。随着80后90后成了新的消费主流,在家具风格的选择方面有新的需求,更注重品质、环保,中意简约、个性等。整个家具风格设计改变,佛山大部分品牌陷入了迷茫期。

　　35年来,联邦始终围绕主流用户群体的真实需求和主流户型的变化,设计研发适销对路的产品。最近两三年,联邦的产品结构也发生了变化。以型号为F15803的电视柜为例,这款电视柜是用板木作主材,颜色为纯白色,而柜脚比起其他产品缩小一半,整体显得轻盈。在细节的处理上,采用45°切角,具有时尚的气息。

　　杨剑林记得这款电视柜刚出厂的时候,抽屉是设计为按弹式。但天猫上消费者经常给出类似“按弹式抽屉坏了”的评价。评价在平台集中性的出现,消息迅速传到另一端,联邦在进行售后服务的同时,立即把按弹式改成了推拉式的把手设计,避免了造成更大的损失,及时挽回了在消费者心中的形象。

　　“之前想要了解顾客的实际需求得经过经销商,这转一道,信息缺损,沟通效率也要低很多,而这样能与消费者直接沟通,缩短了消费者信息反馈的路径。”杨剑林提到这一点显得有些兴奋。

　　与大多数家具企业不同,优梵艺术创始人Jacky一开始就选择在天猫开店,这种模式成本低、模式轻。2014年,电商还有是风口,有可观的流量红利。从一开始,Jacky就确定了产品的风格调性,做美和有品质的艺术家具。在当时低价的恶性竞争中,优梵艺术就像《巴黎圣母院》里的吉普赛女郎。

　　2016年起,天猫运用算法推荐优质品牌,将值得消费者信赖的企业优先推给消费者。与潮水的走向相同,加上本身底子好,优梵艺术一骑绝尘。

　　2016、2017年度,优梵艺术年销售额连续两年实现同比增长400%。2017年618年中大促,优梵天猫销售额同比增长695%,天猫“双11”当日成交额同比提升260%。2018年“双11”期间,优梵艺术荣登天猫美式家具销量第一,仅用1小时52分便突破1亿元大关,单日销售额达到1.7亿元。

　　由于家具低频次、高消费的特点,价格不透明一直是家具行业的隐疾。运输成本和市场竞争不同,不同的地区会根据实际情况选择不同的价格定位。加上这个行业经销商以机会性销售为主体,同一款产品在这家店与相邻另一个城市价格就可能相差上千块。虽然反复强调做长期买卖,树立品牌,但经销商还是追求短平快家具。

　　这是这个行业的通病,也是产业带中大多数企业面临的问题。但对于联邦来说,这块石头可以先放下了。

　　但统一价格这件听起来并不复杂的事,刚开始推动时却并不顺利,联邦八个分公司,意见不统一博亚体育。面对这种情况,联邦重新调整价格,在消费者和各地经销商之间选择最合适的价格点。

　　除此之外,天猫对经销商进行培训,对他们进行思想上的改造,完善规则。今年3月,在经销商加盟会议上,阿里负责人特意赶来,“啪”往台上一站,讲新零售,讲线上线下同款同价能为经销商带来的价值,100多位经销商当场签了协议。

　　线上线下同款同价很快带来了实质性的好处。这个举措,使更多消费者从线上跑到线下,与线下店有更多的接触和联络,从购买一款统一价产品到在店里定制其他产品,产生了联动效应。经销商原本的思维开始松动,变得更加主动。

　　抛出一个问题给你,空调你会选择什么品牌,化妆品、衣服、剃须刀呢?这些问题你都可以立马回答,但问及沙发、桌子、椅子等家具,大部分人会迟疑一会儿。缺乏品牌影响力这是家具行业的通病,大部分产业带家具企业的品牌推广形式单一,停留在请代言人,在媒体投放企业新闻等传统方式。

　　在移动时代,消费者接收信息的方式发生改变,通过传统渠道传播的信息能够触达的消费者的少之又少,转化效果也非常有限。

　　在早期,Jacky就通过天猫提供的大数据了解到优梵艺术的用户以受过良好教育、追求美好生活品质的中产人群为主。在明确消费主体之后,结合自身品牌调性,优梵艺术组织了一系列品牌推广活动。

　　2017年,优梵艺术开展了“美西之旅”的活动,选出10位艺术生活探索家由美国洛杉矶出发,进行长达15天的66号公路的旅行。

　　在选择这次活动的参与者时,Jacky费了些心思。这10名队员分别是全球旅游达人、知名媒体人、CCTV纪录片导演、时尚博主等不同领域KOL,自带私域流量。这些达人的粉丝与优梵艺术的消费群体重叠率较高。优梵艺术通过他们在多种渠道分享自己在“美西之旅”这15天生活的点滴,扩大活动声势,获得潜在消费者的好感。

　　长达15天的旅行通过直播的方式呈现,并在天猫平台同步直播,还获得首页推荐和淘宝直播头条位置的免费流量。整个策划吸引10万多天猫用户点击观看。“美西之旅”活动为优梵艺术618大促导入了数百万流量。

　　两年之前来联邦的线下店,与现在到店里,你会发现有些不同。顾客在付钱的时候,导购掏出POS机进行扫码支付。在这之前,导购更多的是记台账,记下姓名、电话、联系方式,产品等表面内容,再深的就没有了。

　　杨剑林作为电商新零售部的负责人,经常组织团队与导购进行新零售培训,接受新的运营思想和实际操作,其中云POS机的使用是一个重点。

　　在支付的过程中,收录到店内消费者的信息,存储在后台。通过这些数据,分析消费者需求和消费习惯,帮助家具企业判断市场趋势,为品牌的产品开发、市场推广提供支持。除此之外,还可以根据消费者需求为他们推荐与他们关注相关的产品。家具产品消费频率低,这样的“反复出现”,可以增加用户粘性,维系与消费者联系。

　　联邦将传统的线下门店改造成与线上融合的新零售门店,而差不多时间,在电商成长起来的优梵艺术开始走到线月,优梵艺术在杭州第六空间建立了一座艺术生活馆。这是优梵艺术第二家直营店,第一家直营店开在了广州。

　　“渠道不管是线上还是线下,流量都只会越来越贵。未来新零售的终端版就是尽可能降低渠道费用。”此外,Jacky 认为,“家具行业其实是最适合做OTO的,因为是最重体验的。线上线下打通,打造一个完整的闭环。”

　　但从线上走到线下并不容易,为了降低风险,得先做好全面的准备。因此,早在2017年,优梵艺术就与天猫展开了基于新零售的全面合作,打通了优梵艺术与天猫的系统,共享双方会员数据。优梵艺术线上渠道共计导入千万级流量,平均每天在10万左右,转化率能达千分之五,从线上到线%,大大降低获客成本及渠道成本博亚体育。

　　Jacky在选址时并没有犹豫。优梵艺术在线上博取流量,并不在意街边的客流量。加上,西溪靠近阿里巴巴,能制造更多与同行交流的机会。

　　优梵艺术基于阿里巴巴的“智慧门店”的一整套产品和技术体系,六空店完成了阿里“零售+”和优梵的系统对接。店内设 46 块屏幕,打通阿里巴巴顾客大数据和优梵 SCRM 系统,将通过 AI 算法与消费者进行个性化交互,提供线下版“千人千面”的交互体验。消费者只需完成面部信息采集,店内所有的电子屏幕,会自主为消费者展示相匹配的产品或服务,展示的每一个场景都反映着生活态度,与这个粗粝的世界保持了一点距离。

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